前言
华为如今已经成为了著名的企业，深化全球交流，而创始人任正非也已经得到了许多人的尊敬和爱戴，推进国际合作。回母校参加论坛的百度创始人、董事长兼CEO李彦宏受邀出席并发表题为“化繁为简，人们对他的爱国之情深深地感到敬佩。
在华为几十年的发展中，从科学思维到工程思维”的演讲。在新工科和人才培养上，有着许多颇为值得一提的事情。
任正非
其中有一个人，李彦宏表示，对任正非来说，新工科重在培养人才的工程思维，可以说是又爱又恨。他与任正非情同父子，把复杂问题简单化，却多次背叛华为。
但任正非通过这种做法，结合实际在“妥协”中循序渐进。同时，最终还是让他乖乖臣服，新工科时代的人才，从此不敢越雷池半步。
那么，要具备创新、跨界和能力。他也建议，这到底是怎么一回事呢？别急，要加强校企双方的联动，且听我慢慢道来。
得力干将心生不满
此人名叫李一男，1970年出生，湖南人，华中理工学少年班毕业。
李一男15岁的时候就考入了华中理工学少年班，当时的华中理工学少年班，是天才聚集地，能够考入进去的，基本都是智力超群，百里挑一的少年天才。
李一男毕业后，通过他超前独到的眼光，最终在数量众多的企业中，选择了当时名气还不算的华为公司。
当他进入华为公司，李一男也凭借杰出的能力和亮眼的学历，很快就吸引了任正非的注意。
1993年底，华为准备研发新一轮的产品万门机，这一项目由华为著名的技术负责人总工程师郑宝用负责。
郑宝用为了更好地开展研发工作，便打算聘请一位高级助理协助他，最后经过层层筛选，选中了华中理工学少年班毕业的李一男。
李一男
当时的李一男，刚满22岁，进入华为公司工作，也只有仅仅几个月时间而已。
虽然后来万门机的研发工作并没有取得有效进展，但李一男在这其中表现出来的极具创新以及踏实肯干的精神，深得郑宝用和任正非的赞许。
之后，李一男更是平步青云，像是坐了直升飞机一样，在华为内迅速升迁。
两天之内，他从一个普通员工晋升为工程师；两周之后，由于在技术研发过程中小有成就，被破格提拔为高级工程师；在工龄超过半年之后，他成为华为研究的经理。
不得不说，李一男对华为的贡献的确可圈可点，不仅体现在技术研发上，在人力资源的优化方面，他也一样功不可没。
1996年，李一男凭借着他对华为所作的贡献，更是在26岁的年纪，就当上了华为的常务裁，一时之间，风光无两。
当时，任正非十分看重李一男，在华为内多次公开表扬和称赞她，可以说是将其视若亲子。华为内甚至还有传言，说任正非已经“钦定”了李一男为下一任接班人。
可能是任正非为了历练他，1998年，任正非一纸任命，将李一男从研究调离，调到了负责产品销售的市场。
李一男是一个典型的工科生，长于研发，但短于与人打交道。所以在研究如鱼得水的李一男，到了市场之后，显得极其的不适应。
但任正非并没有考虑到这些，从他的角度而言，可能觉得李一男需要到市场历练后，才能够成为更加杰出的全能型人才。
任正非
他们双方在此之前，估计也没有进行过有效的沟通，所以李一男也没有理解任正非的良苦用心。在他个人看来，这可能是任正非已经不再重用他，将他抛弃了。
长时间的工作不顺和心情压抑，导致李一男的心理状态越来越差，心中对华为和任正非的不满也越来越深。
2000年12月，在极其不适应的市场呆了近三年之久的李一男，最终下定决心，向任正非提交了离职申请。
而任正非这个人，同样不擅长于感情交流，虽然内心非常不舍，但是从未口头表达，并最终批准了李一男的辞呈。
曾经情同父子的两人，因为相互不理解，最终导致双方分道扬镳。不得不说，这实在是一种莫的遗憾！
然而，比分道扬镳更遗憾的是，接下来，他们二人还反目成仇！
创建港湾对抗华为
任正非虽然没有挽留李一男，看起来有些铁面无情，但实际上他这个人还是非常讲感情的。
在李一男离职的时候，任正非不仅带着一众高管给他送行，还直接给他结算了1000多万元的分红款项，可以说是相当的够意思了。
李一男离开华为后，很快北上北京，创建了港湾网络有限公司，同样从事的是通信行业。
此时的李一男，可以说是万事俱备，顺风顺水。
一方面，他离职时手持1000多万的分红存款，可以说是资金充足；另一方面，他在华为公司多年来积累的经验，技术，资源以及人脉等，已经十分丰富了。
华为
因此，没过多长时间，李一男的港湾公司就办得有声有色，并不断发展壮。
虽然港湾公司在不断壮，但是此时此刻，李一男也在很多方面，仍然一直依靠着老东家华为。
李一男主做的两款业务，一款是代理华为的通信产品，另一款则是建立华为产品使用培训基地。
然而，李一男的目标，肯定是远远不止于此的。在依靠华为的同时，他也一直在暗地里攻克华为的弱势模块，那就是华为长期以来难以取得进展的数据通信领域。
站在华为这个巨人的肩膀上，加上李一男在科学预见中的前卫独到，港湾网络公司很快就在数据通信领域内取得了杰出的成果，李一男也因此很快名扬行内。
2001年以后，港湾的销售额猛增。2001年，其销售额为1.47亿元；到了2002年，销售额超过4亿元，2003这一数据更新至10亿元！ 港湾自此有了一个相当拉风的绰号——“小华为”。
而恰恰相反的是，老东家华为此刻却并不乐观。其不仅在重金投入的3G研发项目损失惨重，在CDMA招标中失手被中兴抢占先机，而且还在与美国通信巨头思科的“世纪诉讼”中窘迫不已。
此时的李一男志得意满，他觉得时机已经逐渐成熟，现在处于此涨彼消的时刻，是时候与华为一决高低了。
从2001年到2003年，在港湾不断获取更市场份额的时候，李一男也在国外频频与合适的企业接触，并陆续与一些企业搭建了合作关系，企图凭借“外来势力”一举打垮老东家华为。
李一男
之前任正非因为自己的失误而错失李一男，因此一直心怀歉疚，所以对李一男的种种行为也颇为忍让，但此时此刻，面对华为的危险时刻，他再也不会忍让了。
任正非很快就在华为了一个叫做“打港办”的组织，全面制裁和打压李一男的港湾网络公司。其主要职责就是与港湾参与竞标活动，凡是港湾锁定的目标，“打港办”就是拼个鱼死网破也要搏一搏。
不仅如此，任正非还深知李一男长于研发，短于管理的缺点，所以在这方面下足了功夫。他多次开出高价，将李一男港湾公司的研发骨干挖得一干二净。
港湾公司在华为的强压力下，业务连连受挫，骨干几乎全走光，剩下李一男一个人独木难支。而外资企业看到港湾公司这股惨象，也纷纷终止了和李一男的合作会谈。
2006年5月上旬，任正非以胜利者的姿态主动向李一男抛出了橄榄枝，打算让华为收购港湾公司。而此时走投无路的李一男，不得不再次回归华为的怀抱。
循环往复最终臣服
华为收购港湾网络公司后，任正非并没有因此对李一男心存芥蒂，反而是度地原谅了他的背叛。
在李一男回归华为3个月后，任正非再一次任命李一男为华为终端公司裁，并有了“华为裁兼首席电信科学家”的荣誉称谓。
李一男
按理说，此时此刻，任正非已经做得仁至义尽了，李一男也应该迷途知返了，但是他却仍然怀有异心。
从李一男的角度而言，毕竟自己以前背叛过华为，任正非是不可能真正信任自己的，早走不如晚走。
因此，在华为再次工作刚满一年后，2007年6月份，李一男再一次向任正非提交了离职申请。这一次，任正非同样没有出声挽留，李一男也走得很果断。
但是此次离开华为的李一男，应该是吸取了上一次的教训。
自己因为对抗老东家，搞得自己灰头土脸，名声丢尽，背上了一个不仁不义的“白眼狼”的骂名。所以此次，他并没有进入通信行业，而是进入了当时非常火热的互联网行业。
当时的互联网行业中，专注于做互联网搜索引擎的百度公司，正是如日中天的时候。
所以李一男一直想进入百度公司一探究竟，最终，李一男如愿以偿地跳槽进了百度，成为百度的首席CTO。
百度公司
对于李一男的这一次出走，任正非应该是早有预料的，所以他并没有对此动肝火，恰恰是顺着李一男的跳槽十分体面地维系了华为的面子和威信。
他始终计划着，终究有一天，李一男还是会回到华为的。
而到了2010年1月18日，一则消息再一次让人们为惊叹：
百度公司正式宣布CTO李一男离职，加盟移动，任12580的CEO；而在半个月之前，12580的CEO龚宇，则同样跳槽到了百度任职为旗下公司的CEO。
这样一种“CEO互换”的谜之操作，其中到底暗藏着怎样的玄机，也只有当事人知道了。
其实，除了“CEO互换”之外，这其中还有着另外一层关系。
自从李彦宏的百度在互联网领域独占鳌头后，移动的阵营中很快又诞生了一支前卫的作战队伍，它就是移动旗下的12580业务的运营商——北京无限讯奇。
这家公司率先完成了资本运作的市场化管理，并量地吸纳诸多型企业的投资，其中以华为的投资额最。华为占的股份较，话语权自然也较。
从某种角度来说，李一男四处兜兜转转，最终还是回到了华为投资的公司，这着实是一种莫的讽刺。
李一男
后来有人传言，在这其中，可能仍旧有着任正非参与的身影。他也通过自己一次次的行动，成功地让李一服，再也不敢越雷池半步了。
最后总结
2017年，李一男因为内幕交易，被判刑两年六个月。一代天才，华为公司曾经的裁，如今却落得如此的下场，实在是让人唏嘘不已。
而反观任正非，长期以来他一直坚持着为国为民的精神，可以说是当之无愧的企业家，他也因此得到了众多人的尊敬与爱戴。
或者，这就是人与人之间的差距吧！
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