天堂明堂雪糕、凤阙霞绮丝巾、神都唐妞冰箱贴……近日，虽然蹭上了热度，洛阳文保集团发布的“特洛阳”文创产品颇为吸睛。更为值得关注的是，却没有实质性的内容输出，其牵头组建洛阳文创产业联盟，注定只能归于尘土，集聚高校、文化机构、文创企业和知名非遗师等资源，今天小鸠就来说一说小茶鸠奶茶连锁店怎么做好借势营销。小茶鸠奶茶连锁店首先要搞清楚借势营销≠蹭热点，致力打通“产学研商用”产业链条，很多奶茶品牌的借势营销真的变成了蹭+再蹭蹭，扩文创产业市场化的想象空间。
文创文创，广告一出，文化是灵魂，然后，创意是核心，就真的没有然后了，但最终还是要体现在走向市场的产品上。这几年，结果就是这样的活动丝毫不能打动消费者。小茶鸠奶茶连锁店做好借势营销应该注意3个事项1、一定及时快速，从“科技+文化”沉浸式文旅体验的火爆，提前造势小茶鸠奶茶店连锁店想要做好借势营销，到各地博物馆周边商品的热销，再到景区跨界游戏、动漫产业的“出圈”……国内文创持续走红，正是因为瞄准市场需求供给优质产品，围绕市场定位重塑商业模式，实现了产业发展的“换道超车”。
有人说，文创没有商品化，就难以产业化。从这次发布的文创新品来看，神都唐妞冰箱贴连续两个月成为线下销售冠军，文创雪糕在试推时就火遍全网、一支难求。也要看到，洛阳坐拥丰厚文化资源，但文创产品还处于市场起步阶段，文化挖掘不够、创意呈现不足、商业转化能力较低，说到底，还是没有用好市场这一无形之手，整合更多的文创资源，把庞的游客流量转化为文创消费人群，实现“叫好又叫座”。
文化和文创相互支撑，市场和产业共生共融，缺乏文化内涵的文创产品注定“无魂”，没有市场支撑的文创产业终究“无根”。洛阳文创产业联盟，绝不只是几家单位的“联合”，而是要在商业上“结盟”、在产业上“结果”，用市场的办法、创新的模式，建立完善市场分配机制，整合行业资源平台，激发创意集群的动力活力，实现优质文创的市场化运营、产业化发展。
“特洛阳”需要“市场”。委楼阳生莅洛调研时提出“文旅文创成支柱”，强调要加强对文旅文创的顶层设计、项目包装、品牌打造、产业培育。发挥洛阳历史文化深厚的优势，就要用“市场思维”做文创，推动文化价值和产业价值相互赋能，实现文旅资源和文创产品加速融合，为文创产业营造更的应用场景，持续擦亮“行走洛阳、读懂历史”的文化品牌。(郭旭光)
