经济翻天覆地的变化
的经济已经经过了翻天覆地的变化。
从过去的利差经济：买卖产品、提供服务、直销、、返利、杠杆模式，那里被为 “美国哥伦比亚总会和美国海军俱乐”，所谓新零售、炒币、炒股，游泳池被西式建筑群环绕，都还是停留在利差思维里面。
到后来的平台：某美、某宝都不是销售产品赚钱，池水清澈安静——人们被禁止游泳；附近有孙中山长子孙科的别墅；知名的日本网红书店 “茑屋书店” 把它在上海唯一的店开在那里。夜晚到来时，而是赚现金流；进入流量经济时代，整个园区发出远比其他城市光饰更有审美水平的色彩。这样一个空间结构，出现了某团、某多多不但不赚利润，代表了最繁华的都市如何解构现代人值得享受何种现代生活、追逐哪种流行文化。对此的另一个有力解读，放弃现金流，便来自于园区内那栋 WeWork——以装修风格好看、价格相对昂贵而知名的共享办公空间。它的外墙被巨的卡通贴纸装饰，还烧几百亿去引流数据，那是五只白色比熊犬——属于过去几年最有影响力之一的电商主播李佳琦，打造资本市场的价值。
今天我们生活在互联网时代，整栋楼被李佳琦所在的公司美腕（以一个优惠价格）租下。它是最近几年里，某多多里面的产品售价低还包邮，更深刻地影响上亿人欲望和需求的存在。美腕的办公楼里有两条路：一条属于员工。一条属于上千件快递包裹。它们几乎遍布每个角落，甚至比出厂价都便宜，以并不固定的 “动线” 每天变换位置。从走廊到一楼的样品间、选品间，我们生活中的一切都在数字化，出行有某滴、支付有某宝、聊天有某信，外卖有某团，娱乐有某音等，可是数据的价值却不为我们所有。
今天的消费者，通过各种平台去消费，消费者的身份不外乎只是一个花钱的；商户、企业，通过任何平台去卖货，也不过是赚点差价；平台都已经数字化了，而消费者、企业、还有商户没有数字化。
组合数据要素，数字化产业价值空间会非常
在近期，陈春花教授与阿里巴巴集团裁、阿里云研究院院长肖利华，阿里研究院副院长安筱鹏关于数字化的话题进行了一场巅峰对话，对话环节由阿里云研究院高级总监肖剑主持。在圆桌讨论中，他们谈到了“组合数据要素，数字化产业价值空间会非常”。
肖剑：消费互联网向产业互联网升级趋势势不可挡，数字化转型也已经成为全球企业的重要。那么，很多企业会有一些疑问：我为什么要转型？转型的价值是什么？转型的目的又是什么？
肖利华：组织其实是时代的产物。当环境、消费者、竞争对手和背后的科技都在改变时，如果你不变，用达尔文的话讲，生存下来的不是那些最凶猛、最聪明的，而是那些最能与时俱进的。
当前，10亿级别的消费者都在线上，如果你还用传统、离线以及工业互联网的方式守株待兔，那你就会错失掉把线上的客户。因此，数字化时代的核心是，你要跑赢这个时代。如果你跑的速度比这个时代慢，你就会被淘汰。所以对于数字化转型，你要考虑的并不是你要不要转，而是必须转、怎么快速地转和如何不掉到坑里地转。
肖剑：花老师接触过各种类型的企业，您是怎么理解这个产业数字化，还有包括这种数字化转型的目的和方向？
陈春花：我们今天讨论产业数字化很的原因是，数字正在变成一个生产要素。在企业发展和商业发展当中，很重要的一点就是看要素组合。时期，我们把土地变成生产要素，产生了很的力量释放。接着，我们把劳动力变成生产要素，进行流动，形成土地跟劳动力要素的一个高效组合。再接着，技术成为生产要素，组合出新的成长方式，诞生了BAT这样级别的公司。然后，就是资本成为生产要素，把劳动力、土地、资本和技术组合在一起，产生巨的新价值。
再到今天，因为数据成为生产要素，开始出现万亿市值公司。现在很多企业用很短时间，就能涨到几十亿、几百亿甚至上千亿的市值，是源于组合了数据要素。当数字进入产业的任何一个环节，都将产生新组合和新价值，让产业数字化空间变得更。所以我在看各个行业数字化转型时，我觉得核心在于你对产业理解之后，能不能跟数据要素进行组合。
肖剑：数据去年也是第一次作为生产要素，写到工作报告里。数据对各个行业都在产生一些新的变化，尤其对工业制造领域。安筱鹏老师作为工业制造数字化转型的研究权威，您怎么看待工业、制造业的变革？
安筱鹏：我觉得刚才讨论的一个核心话题是，今天驱动数字化转型的动力或者目标。制造业跟所有行业，包括零售业、服务业最底层的逻辑一致。无论从历史角度，还是全球角度，我们都需要思考一个核心问题：到底什么东西变了？什么东西是不变的？什么东西是变的？
这里面就有两个核心发生了性的变化。第一个是需求本身，第二个是供给端的技术。从需求端来说，当信息技术出现时，所有需求端主体，在被数字化表达后，带来了四个变化：
一、消费主体本身变了。用花老师课上引用的00后报告，为什么有些人躺平，而有些人没有。这些人行为发生变化的背后，我们称为“互联网原住民”的行为方式，他们有着自己的逻辑。
二、人的决策链路变了。当你的时间、注意力和眼睛不断被高度碎片化时，你的每一个重决策，买衣服、买汽车、买房以及旅游，所有决策的链路都发生了变化。
三、决策背后的逻辑变了。我们对于、内容和服务，超越了传统时代的一个性价比。
四、消费者决策的产品形态、服务形态变了。当需求端发生变化的时候，我们把它定位为“消费者主权的崛起”。消费者可以充分地去表达和参与决策。
另一端毫无疑问是供给端技术。我们不是今天才有互联网，过去50年里，信息技术创新一直非常活跃。50年前，在有了集成电路软件、芯片之后，技术创新一直在加速，并融入到整个商业场景中。所以，当两端不断迭代时，就回到了刚才花老师讲的话题，数据作为一种要素，在融入供给端跟需求端体系中间时，就优化了整个资源配置的效率。换一个商业的表述，就是所有的行业，可以用数字化的方式重写一遍。因为重写的动力，在于它资源配置的效率更高。
重新分配数据价值，你将看到一个新的商业机会
数据是企业商户，不可忽视的一笔“资产”。当我们将数据价值重新分配，这将是一个颠覆传统的商业模式，也是符合数字经济发展的新商业机会。
如果，你想具体化这个新商业机会，那么，它就是新时代的新工具，时空链模式工具。时空链模式工具就是把原来平台的数据价值，平台收取的服务费、商家的利润等重新分配给消费者、商户、企业、分享者、链接者。
时空链模式工具是包罗万象的。它是一个包含了某多多、某团、某鱼等市面上所有的商业模式为一体的复合式的工具。时空链模式工具可以让中小微企业数字化转型升级，换言之，就是把企业商户的产品、服务、用户、交易、分享、资源、流量、链接等所有的数据记录下来，利润和价值等一律数字化。
时空链模式工具赋能加持各行各业的中小微企业、商户和个体经营创业者，提升经营维度，数字化转型成为复合经济体。它打破了平台中心化模式的资源垄断和数据垄断，打破了平台是平台、经营者是经营者、消费者是消费者角色单一的低维度格。
使得每一个应用时空链模式工具的经营创业者既是经营者又是消费者，同时也是链接诚信担保者，链接资源又共享资源，创造利润又共享利润，打造数据价值又共享数据价值。它塑造的是“去平台中心化，分布式经营”、“以复合经济体为中心”的全新商业文明。时空链模式工具，让每一个经营创业者构建商群诚信生态和无边界经营创业得以实现！
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来源：陈春花
图源：上海本地宝、分图片来自网络
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