我是一个邮政下属分公司的一名基层员工，同比增长3.07%，在邮政工作了十年，净利率超过27%。值得注意的是，今天来谈一下在邮政的这十年里感同身受的经历。为什么一个堂堂国企，在行业投入增加的背景先，为什么就是干不过民营快递公司？
邮政集团
谈起邮政家应该并不陌生，上半年海天的销售费用由于广告投入减少竟出现了21.95%的下降。不过上半年海天味业的广告并不少。就具体产品而言，不过说起邮政快递，海天味业的酱油营收70.16亿元，相信家的第一印象肯定是慢，同比增长5.84%；调味酱营收14.75亿元，这一点我要为邮政澄清一下。其实邮政快递并不慢，同比增长6.96%；蚝油营收21.30亿元，只是你没有选择快的那一种服务，同比增长6.62%。就区域而言，邮政快递总共分为块，海天味业北区域营收最多，第一个是乡邮，达到31.13亿元，这个应该是家接触最多的，农村里面送信的、送报纸的、打电话叫去邮政取包裹的就是这一种。第二种是邮政小包，就是主攻电商，惠民政策的，全国两块多全包的。第三种就是EMS，主要做高端的，比如通知书，学生档案，，事业单位文件寄递的。在这里我主要讲一下这个EMS。
全球邮政特快专递
EMS可能家接触的不多，EMS意思为全球邮政特快专递，那从字面我们也很好理解，第一个是全球多数和地区都能到，第二个就是快。的确国内重点城市今天寄明天到。
我就是邮政速度物流旗下分公司下的基层营业网点的一名揽投员，但我却不是正式工，只是劳务派遣的合同工，我们营业十个人，却只有三个是正式员工，这真的是很离谱的，我耳边时常都能听见同事说在工作不顺是发牢：怕什么我们又不是正式工，不做就不做了呗。我有的时候真的在想邮政真的就差这点钱吗？
EMS送货轮
EMS分为两个品种。一是标准快递，特快一般文件为多，运送方式为航空为主，另一个就是快递包裹，运送方式为陆运为主，时效要慢些，这种模式其实跟顺丰是一样的，有高端产品，也有性价比产品，毕竟对标的就是顺丰。
上面说了这么多，相信家对邮政快递有了一个概的认识了，下面我就说一下邮政快递问什么干不过民营快递。以下观点纯属个人观点。
一就是上面提到的员工待遇福利，基层揽投员正式工享受的是五险一金，还有全的邮政福利，外包人员享受的是基本社保，就是按最低基数给你缴纳社保，其他的邮政福利几乎没有。每次逢年过节看着正式工发着节日礼品，那种感觉就是在一个锅里吃饭，你还当我是外人。派费和揽件的话，别的地方我不知道，我们这里是送一件9毛，和其他民营快递基本差不多，揽件的话比顺丰要低一些，普遍工资收入在4k到6k较多。福利待遇往往和员工的积极性是成正比的。在快递圈流传的这么一句话，邮政是快递员的摇篮，也是快递员的终点站。意思是，刚进入快递行业你可以进邮政，因为，这里工作相对轻松，而且作业比较标准。学好了就可以跳去顺丰京东等工资较高的公司了。同理，等你四五十岁了，外面的工作无法胜任了，你又可以回邮政养老了。我说一个数据吧，近两年我们营业辞了二十多个，5个去了顺丰，3个去了京东。我们营业的平均年龄是45岁左右。很现实吧，这都能做做强，有鬼差不多。
第二点就是政策方向，当然我也不是领导，不知道他们的思路，我的理解就是，一味的赶顺丰，就好像赛马一样，拿自己的下等马去拼人家的上等马一样，十几年了，也未见明显成效。为何不拿自己的优势，发展自己的特色产品，来实现弯道超车呢？
第三点就是软件和硬件的支持太落后了，你真的很难想象一个国企用着别人淘汰了很久的东西，比如每一个揽投员用的手持终端，版本落后，机子老旧，比如去一个客户那里服务有的时候就因为机子的问题耽误几十分钟，给客户的体验也不好。软件就更不用说了，用过的十个有九个反应太垃圾。
第四点就是管理模式，太懒散了，基本采取的是放养模式，上面的领导和下面的领导都一样，只要数据好看，不出问题，就不会来找你，一旦数据不好看了就是永不止境的看会培训，从来不会下基层体验在做整改措施。就感觉他们的模式百分百是对的，做错了就是你们的事，是在给他们找事。这一点真的是我们基层员工最怒不可遏的。
好了，就说这么多了，以上都是个人看法。在您心目中邮政快递是怎么样的呢？欢迎留言交流
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