提到美国硅谷，并受益于数据-模型的反馈优化机制带来的先发优势，相信很多人都不陌生。这个名词伴随着一系列的高科技公司，未来将占据较高份额。预计AI核心的平台、算法层将朝着一超多强的格演变，比如苹果、英特尔、谷歌、惠普等耳熟能详的知名企业，持续底层投入的龙头企业能够建立成本及全栈技术的护城河，是世界高新技术创新和发展的中心，并通过模型的技术路线解决碎片化的问题，汇集了许多的科技人才。
可能许多人毕生的追求就是能在硅谷工作，在未来竞争中占领高地。（财联社），走上人生巅峰,但是有个人，却放弃在硅谷的高薪，毅然选择回国创业。
他从一穷二白的毛坯房开始，逆着潮流发展，从屌丝程序员到年收入十亿，他只用了短短五年时间。他就是AnG（无双科技）的创始人施侃。
本期子牙童趣商将锦囊就为家讲述开域集团CEO施侃，放弃硅谷高薪回国，从毛坯房起步创业，5年赚十个亿的传奇人生。
（一）
与很多人相比，施侃的人生，可以称得上一帆风顺。高三那年，他因为获得了信息技术奥林匹克竞赛全国一等奖，所以连高考都没有参加，就被提前保送进上海交通学MIT试点班。
学毕业之后，他又被英特尔公司录用。在英特尔的那几年，他先后做过软件工程师，产品市场工程师等，后来因为业绩出色，很快成为区最年轻的市场经理，负责英特尔虚拟化技术的全球产品市场。
因为工作需要，他每年往返于中美之间数趟，频繁地出差到美国，使他被美国硅谷的创业文化魅力所吸引。
当硅谷VMware公司的合作伙伴向他发来邀请时，他决定亲身去体验一下硅谷的魅力。
2007年，施侃飞赴美国硅谷，加入了VMware。入职的第一天，上司拍着他的肩膀让他好好干，争取申请到绿卡。但是施侃却不以为然，自己只不过是来硅谷看看，最后肯定会回国创业的。
彼时的施侃，还只是一个在创业门外探身窥视的毛头小子，创业的辛酸苦辣，他还没有尝过。
作为云计算第一概念股，VMware成为了当年最耀眼的IPO，施侃所持股份瞬间飙升至数百万美元，年纪轻轻的他一下子就实现了财务自由，于是他一边工作，一边攻读斯坦福学的管理课程。
在斯坦福求学期间，施侃见识到了太多不一样的人。这些人在当时都是各行各业的精英，有美国海豹突击队前成员、奥运会游泳冠军、业余赛车手等，他们崇尚自由，各具特色，很多人有创业并借此改变世界的想法。
在这里，成功没有唯一的定义，人们更看重寻找内心深处的自己，的多元化和化，对施侃产生了很的影响。
（二）
生活在这样的环境中，他的创业热情一次次被激发。在一次聚会中，他遇到了在美国顶级搜索营销机构Efficient Frontier做高级分析师的同学，他俩聊到了中美网络广告差异，发现国内网络广告市场还很低级，仅仅是将线下手法搬到了线上而已，根本没有触及互联网营销的精髓。
在施侃看来，真正的互联网营销是可以对用户行为进行全程量化的，而且通过技术手段，可精准获得每一受众对广告的反应，再通过复杂的算法，挖掘出广告投放的场景，且可智能修正广告投放策略。
尽管数据营销的方式在美国已经正式起航，但在当时的，“数据”的概念还比较新鲜，数据营销更是听都没听说过。发现这一商机的施侃，准备放手一搏。
2008年，施侃在美国硅谷了AnG.由于方向正确，产品在服务多个客户后收到了显著的效果。美国著名百货公司NordStorm将AnG初期产品投入使用后，营销效率提升了35%。
2009年，在产品原型得到验证后，施侃决定将业务转战国内。原本自己当初来硅谷的目的就是为了体验不一样的创业文化，然后回国创业，既然现在已经初见成效，回国是势在必行的。
但是，他准备回国的计划遭到了父母的严厉反对。他开始犹豫了，一方面，自己长久以来的理想与冲动给了他义无反顾回国创业的信心，另一方面，来自不能忽视的现实，在美国拿着高薪享受着许多人奋斗一辈子都不可能获得的生活条件。
回国创业，必然是一个从零到一的过程，一切都是未知的，痛苦是未知的收获也是未知的，留在硅谷，可以继续过被人羡慕的生活。
从小到，他都是被选择，这一次，他真正感受到了“选择”的滋味。
纠结与迷茫裹挟着施侃，看着渐郁闷，朋友拉他出去游玩。没想到，这一去，让他彻底“顿悟”了。
（三）
那是2009年的秋天，施侃与朋友一起去爬山，陡峭危险的山壁上下都需要沿着铁索攀爬，当他们好不容易爬到山顶之后准备下山，突然下起了冰雹。
原本已经很陡峭的山路变得湿滑起来，所有人只能更加小心谨慎一点一点地往下挪。此时施侃前面一位美国中年妇女因为体力透支，不慎掉下了悬崖，一条鲜活的生命就在施侃面前陨落了。
他愣住了，无法回神。好在最后施侃和朋友都平安下山，但是这一次事故，给他带来了巨的冲击。乔布斯那句“把每一天当做生命的最后一天”在他脑海里不断回响。
活在当下，人生不留遗憾让他坚定了回国的决心。
2010年，29岁的施侃回到北京，初次创业，一切从头开始。他在北京中关村租了一间不足四十平的办公室，条件非常艰苦。
创业初期，人手不够，他一人分饰多角，既要编程又要做PPT，事事亲力亲为，跑遍了北京的写字楼，谈合作谈客户还要负责招聘人才。
有一次，施侃说服了一个在上海工作的高材生来北京一起干，对方满腔热血地跟着施侃从上海飞到北京，下飞机转地铁坐公交穿过繁华的闹市来到办公室，被眼前四十平的毛坯房惊呆了。
年轻人一言不发，第二天，他向施侃提出高薪，还要求25%的股份，但是没多久还是离开了。
虽然一开始很艰难，但是施侃相信，做广告营销走技术道路一定会有出路。相比传统广告公司依靠人脉关系，施侃拥有的只有一身技术，如果与他们硬碰硬，自己没有背景没有人脉只有死路一条。
但是在电商时代关系会被技术弱化，技术一定能脱颖而出，当初在硅谷学到的广告投放技术，与国内当前的传统广告模式相比已经非常具有优势了，只要利用得好，自己一定能干出一番事业。
一切外因素都有可能崩塌，但是数据不会骗人，利用数据精准营销将会是未来科技发展的势所趋。
他和团队的工作人员每天卯足了劲地干，终于，公司的业务开始走上了正轨，并且一直在稳定增长。
最成功的一个案例就是当时风靡一时的一嗨租车，利用施侃公司提供的技术方案，在短短一个月时间内，将新用户的获取成本降低了百分之五十五。
如今的一嗨租车已经从当初那个不足三十人的小公司成长为纽交所上市公司，与施侃的AnG每年合作的广告预算超千万。
2014年，AnG公司管理的广告预算已经高达25亿，并且获得了数百万美元的A轮融资。
公司业务增速进一步放，从原来的搜索营销，广告数据拓展到集广告展示，程序化购买，社交媒体和数据挖掘为一体的综合式项目方案。
每年为国内外各类企业提供广告营销服务，其中不乏很多耳熟能详的品牌。例如西门子、电信、去哪儿、聚美优品等等。
他还在北京、上海、武汉、南京等地设有办事处，客户总量高达5000多家。从最初创业的30万到一年营收10亿，每年掌控数千家公司的上百亿广告费，公司估值超14亿，施侃仅仅用了五年时间。
近年来，施侃专注于数字科技平台的数据领域的算法分析和应用创新，并成为腾讯广告的深度合作伙伴，从2017年进入到服务商体系以来，2018年便荣获金牌服务商，2019年更是荣升铂金服务商。
2021年，施侃的企业又与新能源车企新特汽车在重庆共同签署合作协议。双方将在人工智能、流量入口、数据整合、精准营销等方面展开深入合作。
这五年对他来说是艰难的但是一点也不痛苦，因为创业就是一个不断发现问题并解决问题的过程，这很符合他程序员的身份。
你怎样看待施侃放弃硅谷高薪回国创业，从零开始逆着潮流而行， 5年把公司做到市值14亿的创业路呢？
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