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一的品牌梦六星竞争力模型解析,中国低压电器各厂商实力如何?年轮融

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一的品牌梦六星竞争力模型解析,低压电器各厂商实力如何?年轮融

*内容节选自电力项目圈

《六星竞争力模型-低压电器厂商实力解析》

引言

低压电器市场经过较长时间的竞争发展,52TOYS完成4亿元C轮融资,已经形成了两个竞争格。一是国内品牌逐渐获取份额,这已经是其以来完成的第6轮融资。如此高频的融资,并进入相当靠前的序列,显示52TOYS备受资本看好。然而,这一趋势仍然在稳定发展。二是市场中下小品牌的消亡与整合,想要实现收藏玩具第一的目标,份额逐步集中化。

按照2020年各企业在低压电器的市场份额分类,52TOYS还得具有足够的IP 价值。基于此,可以致分为5个梯队。

2020年低压电器市场份额(亿元)

*来源:《低压电器市场白皮书-2021》

第一梯队,52TOYS与迪士尼、华纳、吾皇万睡、蜡笔小新、樱桃小丸子等上百个国内外IP达成授权合作。不过,包含施耐德和正泰,从目前看来,两企业均在建筑行业占据较份额,52TOYS似乎还尚未出现能够破圈的IP。连获6轮融资根据天眼查信息,就其他领域而言,52TOYS此次融资由前海母基金和国中资本联合领投,施耐德的优势行业集中在工业及工业OEM领域,中金资本旗下基金、新瞳资本、兼固资本跟投,正泰则在更多行业并行同步发展。

2021 从白皮书看未来

在这些销售额的数字中

哪些具体的因素影响了企业间的竞争态势?

如何才能成为一家百亿销售额的公司?

我们采用了六星竞争力的模型来具体说明。即按照客户的六种分类-工业项目、工业OEM、建筑、电网、基础设施和个人,来看在不同的客户领域,这些低压元件企业孰强孰弱。

2020低压电器市场份额-用户行业

(6星市场模型)(亿元)

*来源:《低压电器市场白皮书-2021》

整体而言,传统外资三强在工业的两个领域有更强的表现;建筑则是兵家必争之地,是各个主流企业的支撑阵地;以正泰为代表的国内企业,在电网、基础设施等领域的耕耘更加深厚,份额更靠前。

作为一个近千亿需求的市场,如何才能够成为一家百亿级企业,施耐德和正泰已经给出了答案,必须在各个分支领域都有优秀表现,才可以在销售额上达成数量级的领先优势,成为六星企业。这也侧面证明了,低压电器市场的竞争具有漫长阵地的特征,从过去市场中下小型品牌的消亡也可以看到,如果没有足够的实力,是很容易在这种长战线竞争中落伍的。

除此之外,还有一个额外分支需要注意就是海外市场。海外市场天地广阔,国内品牌的产品实力已经足够,但渠道布才刚刚开始,在全球份额中,存在明显的不平衡性,这一市场需求有很的成长空间。

从白皮书看未来

正泰之声

THE VOICE OF CHINT

正泰获评六星企业,在行业领域全面开花,得益于正泰以“通用”和“专业”两品类分类市场,推动低压电器行业再定义,并在持续优化迭代渠道业务、深度挖掘和满足客户需求的基础上,不断提升公司品牌价值。

渠道与行业并行

正泰拥有525家一级经销商,5000余家二级分销商,超10万家终端渠道,实现一二级渠道、地市级覆盖率96%以上,渠道网络全国覆盖。同时,为了全面满足各类客户的个性化需求,正泰在行业客户板块的基础上,进一步细化出60余个子行业。

全球化布

正泰的全球化布蹄疾步稳,通过发挥智能制造优势并坚持实施“本土化”,公司构建了坚实的海外业务基础。目前,正泰已被列入电网“”重点项目供方名单。

未来,正泰将继续为建筑、电力、工业项目、OEM、基础设施、新能源等领域客户提供数字化、智能化解决方案,并加强布海外市场,在各领域均衡、全面发展,在数字化变革的浪潮中脚踏实地,寻求机遇、迎接挑战,以行业前列的硬实力,引领行业稳健有序发展。

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标签:低压电器 正泰 电力