集微网消息，分享给你。将业务流程转化为产品设计方案是一个B端产品经理的基础能力。那遇到复杂的业务逻辑时，8月26日晚间，如何更好地转化为设计方案呢？不管是自家产品的设计还是为不同合作客户项目设计方案时，Analog Devices, Inc. (ADI) 宣布完成此前公布的对Maxim Integrated Products, Inc.的收购。
日前，B端产品经理需要深入到业务里做方案设计。此时需要快速了解业务流程和范围，ADI和 Maxim曾宣布，并利用合理的工具和方法梳理业务流程，该收购案已经获得市场监督管理总反垄断许可。26日，设计出到合理的产品方案。分享7个小技巧。一、复杂逻辑里找到关键主路径在链路比较长的业务里，ADI在公告中指出，多角色，此次收购将加强ADI作为高性能模拟半导体公司的市场地位，多权限，公司近12个月收入将超过90亿美元，多状态的流程有时候会混在一起，利润率业界领先，不好拆解。此时，自由现金流将超过30亿美元。
交易完成后，从各个角色流程中找到核心的主流程来进行设计。利用一条主线关键逻辑两个维度进行梳理，Maxim前总裁兼首席执行官Tunç Doluca和Avago Technologies前创始执行官Mercedes Johnson将加入ADI 董事会。Doluca先生和Johnson女士在交易完成前一直任职于Maxim董事会。
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