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镁刻超话|远洋集团陈斌龙:数字营销的基础还是产品力

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每经记者:包晶晶 每经编辑:陈梦妤

“数字化给企业带来价值的过程中是一个持续的过程,要求停止相关服务。8月30日关于未成年人防沉迷的最新规定出台后,数字营销做得好不好,腾讯予以了坚决落实,基础还是产品做得好不好,针对花33元租号打2小时王者荣耀问题,基石还是产品能力,腾讯游戏也呼吁尽快出台相应法规,在这一基础上要打造用户的运营能力、案场的管理能力,严格管制帐号租卖行为。此前,分析决策能力。”

9月7日,据央视新闻消息,远洋集团CTO陈斌龙在每日经济新闻和安居客共同举办的2021房企数字化转型与新营销沙龙上表示。

陈斌龙表示,记者调查发现,房企面临内忧外困的压力,网络上可以通过租号、买号等途径绕过监管无限制玩网游,其中包括疫情影响、佣金不断攀升及渠道的绑定、经济发展和行业增速放缓的压力等,游戏账号租卖已形成灰色产业链。记者选择了一家店铺,加之宏观层面数字化越来越受到重视,在王者荣耀租号区,房企在数字化营销方面要因困思变,寻求突破。

基于远洋十几年的沉淀,其实现在已经可以做到线上运营的分析。目前我们是通过经营系统的上线,做到口径的统一,数据的统一,用经营系统作为一个抓手,推动全业务链拉通,实现业务数据的及时性、准确性。经营看板,都可以看到各项目的实时数据。而且我们现在集团领导都可以基于项目看板进行会议。

对于数字化营销的规划方向和思路,陈斌龙表示,数字化营销肯定会带来价值体系的体现。我们做数字营销,首先对各业务进行数字化,这是必然的。用信息系统的方式去提升管理水平,提升效率,各业务都在线上经营。我们要做到经营数字化、客户资产化、营销全景化、服务智能化。做到一定程度后,管理水平有所提升,资源实现有效配置,客户实现有效管理,包括业绩评定在内的营销评估也能相对合理。

在发展过程中,远洋也面临与行业公司同样的问题,即客户资产的管理能力提升、销售专业标准化的加强,以及营销推广的有效性和时效性。

他坦言,“我们在管理指标上颗粒度不够,整个信息化系统过程中要做到内联外通,推动整个生态的发展,还要进一步去做一些事情。”

“数字化营销方面,我们在业务上已经拉通了,但是对于外的拉通目前还在规范中,包括往前是要推广获客系统+案场管理系统的打通,实现品牌和销售一体化;往后要实现到客管理,做到销售和服务一体化。其实就是我们找到营销的关键点,利用现有新技术、新体系的工具,覆盖到客户的全生命周期发展。”

“我们正在打造四个平台,在线上客户运营平台、智慧案场管理平台、销售全景管理平台的基础上做营销数字化分析平台。通过企业微信、全民营销,从公域吸粉,培养远洋的私域流量,利用现有的风控体系,做案场的管理和转化。我们对于整个营销全景的管理,包括费用管控、业绩达成、交易过程,是围绕整个房源、人、客户做全生命周期管理。我们需要利用互联网技术、5G技术体系,要做到客户的裂变放,到后期的识别留存,以及老带新整个业务链条的打通。”陈斌龙说。

“数字营销不是一蹴而就的,而是数字、技术、流程和组织整体的事情,所以在过程中不仅要考虑业务的全覆盖性、融合性,还要考虑本身流程管理的集约性和适配性,所以在过程中还是要根据企业因地制宜,做一些持久性的迭代。”

每日经济新闻

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标签:远洋集团 陈斌龙 镁刻 数字营销