当你面对霸权时，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，你是选择屈服还是选择反抗？
多数人可能会选择屈服，做如下组织调整，因为有一句古话：胳膊拧不过腿。
但也有少分人会选择不屈服，六个业务板块：头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。员工发展门的技能与职业培训职能，因为还有一句古话：宁为玉碎，转型为职业教育业务，不为瓦全。
在受到漂亮国四轮制裁后，并入力教育板块。飞书、EE、EA合并成飞书业务板块。火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台。朝夕光年负责游戏研发与发行。TikTok负责TikTok平台业务，华为的各项业务都受到了不同程度的影响，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。今年5月20日，公司营收幅下滑。
10月29日，字节跳动创始人张一鸣发布内全员信，华为公布第三季度财报，宣布卸任CEO一职，前三季度共实现营业收入4509.71亿元，字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO。张一鸣和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。公开资料显示，同比减少了超2000亿元，梁汝波是张一鸣的学同学，同比下滑32.14%；净利润463.71亿元，同比下滑14%。
如此看来，即使华为是最强的民营科技企业也依然无法抗衡漂亮国的制裁，果然应了那句老话：胳膊拧不过腿。
不过华为显然更愿意相信那句“宁为玉碎，不为瓦全。”因为根据华为最新发布的前三季度业绩报告，华为今年前9个月的研发费用已经达到1023.4亿元，占总营收比重达到22.7%。
22.7%的研发费用比例是什么概念？
华为去年的研发费用比例是15.9%，苹果公司是6.83%，小米是3%左右。
华为一直以来都有重研发的传统，《华为基本法》规定华为每年必须将营收的10%用于研发，但如今22.7%的研发占比显然已经远远超过了这个标准。
华为为什么要提高研发投入比例？
在营收和利润下滑的同时，依然对研发依然保持高投入，这对于任何一家商业公司来说，都是难以想象的事情。但华为依然这么做了，一方面是华为抱着“打光最后一颗”的决心来抵抗漂亮国的制裁，另一方面则是再攀科技高峰。
为了抵抗制裁，华为首先要做的就是全面恢复供应链，因此华为打造了“南泥湾计划”和“塔山计划”，而这些计划都需要耗费量人力、财力。
所谓的“南泥湾计划”就是华为的备胎计划。从名字就能看出来，该计划旨在全球供应链之外，打造一条完全自主可控的国产供应链。但要打造这样一条供应链就势必要重复造轮子，在分关键技术节点上要规避国外已经成熟、低廉的技术产品，这无疑需要耗费量资金。
而“塔山计划”是华为公司启动的另一项计划，旨在通过与国内相关企业合作，预备一条完全没有美国技术的45nm的芯片生产线，探索合作建立28nm的自主技术芯片生产线，实现半导体技术的全面自主可控。
需要提醒的是，该计划从未被官方证实，目前仍属于“传言”。不过华为消费者业务CEO余承东曾确认，华为将要全面扎根半导体，在EDA工具、芯片IP、材料设备、IC制造、封装等领域选一些难点做突围。
华为为了继续攀登科技高峰，还推出了一项人才计划“华为天才少年计划”，旨在全球寻找最优秀的天才少年加入华为公司，加速对基础科技的突破。任正非提到，华为今年将从全世界招进20-30名天才少年，明年还想从世界范围招进200-300名。“这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活华为的组织，激活华为的队伍。”
无论是“南泥湾计划”、“塔山计划”还是“天才少年计划”，每一个计划都将会耗费量的研发资金。但这些资金投入是非常有意义的，往小了说是为了华为的生存和发展，往了说是必须打赢科技战的上甘岭。
即使是初中生也知道，漂亮国打压华为只是一个缩影，本质上是对高科技产业的打压，阻止进行产业升级、共同富裕。如果华为输了，国内再也找不到第二家同体量的科技企业能够顶上去，那么这场科技战的失败意味着什么呢？家可以仔细思考一下，总之绝对不是好事情。
华为的研发投入为什么能够“逆势”上升？
一般来讲，在遇到危机时，任何企业都会主动收缩战线，减少研发投入进行“过冬”，这是一种正常的自保行为。但是到了华为这里，反而给人一种“越战越勇，越打越顽强”的感觉。为什么华为和一般的企业不一样？
因为华为是一家无实际控制人、股权由员工持股的科技公司，没有上市募资，公司的任何决策完全不用考虑资本的意愿。而这也是许多网友敬佩华为的原因所在，可以不用被资本左右，只需为实现目标不停战斗，勇往直前！
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