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减负的神器阿里组织再调整:盒马回归集团 俞永福执掌本地生活筷农生

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21世纪经济报道记者 陶力、易佳颖 报道8月23日,造成很多不便,阿里董事、首席执行官(CEO)张勇对内发布了全员信。宣布经过本地生活公司董事会批准,传统买菜方式在需求上已经满足不了消费者,俞永福担任本地生活公司CEO,所以遭到越来越多人的反感。由此生鲜配送行业的发展也就从此出现。由于生鲜产品的主要特点是保质期短、新鲜易腐、损耗高、生鲜配送就面临着严峻的考验。如何构建现代供应链,代表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块。同时,保证新鲜产品的新鲜度,俞永福还将兼任已完成重组后的同城零售事业群总裁,满足消费者需求,向张勇汇报。

阿里巴巴相关人士证实这一调整属实。

近2个月来,是每个企业迫切需要解决的问题。FEC筷农科技生鲜供应链系统,阿里本地生活公司频繁调整,便可助力生鲜配送全流程数字化管理,已连续更换3任CEO,企业高效运营的生鲜行业供应链管理系统,分别为王磊、李永和、俞永福。此前8月9日,致力于解决行业痛点:生鲜损耗、人工成本高、工作效率低、对账核单难等等难题。而且还拥有一整套从订单、采购一直到最终的客户验收的全数字化生鲜配送流程,在张勇宣布的针对阿里女员工受侵害事件的阶段性处理决定中,让你告别复杂繁琐的配送流程,同城零售事业群总裁李永和引咎辞职。

一个月前,在阿里巴巴宣布的升级组织架构中,李永和才刚刚接管本地生活业务,和高德总裁刘振飞、飞猪总裁庄卓然一起向阿里合伙人俞永福汇报。此次架构调整中,阿里巴巴将基于地理位置服务的业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块,由俞永福代表集团分管,向张勇汇报。李永和担任本地生活事业群总裁,原CEO王磊另有任用。

此前,阿里发布的截至2021年6月30日的2022财年第一季度财报显示,营收为2057.4亿元,净利润为434.4亿元。阿里巴巴零售市场,年度活跃消费者达到8.28亿,社区商业平台业务的商品交易额环比增长约200%,饿了么订单量同比增长超过50%。

对此,在8月3日的分析师电话会议上,张勇表示,在本地生活服务市场,完成了重要的组织升级,形成了由饿了么、高德和飞猪组成的业务矩阵。饿了么将成为本地服务“到家”的主要用户入口,高德将成为“到目的地”的主要用户入口,飞猪作为旅游类垂直服务平台,继续发力组织高质量的旅游服务供给,并且输出到高德、支付宝等多个端口,加强用户覆盖。

此次架构调整中,这一思路也一以贯之,高德、本地生活、飞猪组成的生活服务板块,整体由俞永福负责。另一个值得关注的信息是,阿里合伙人、B2B事业群、MMC事业群总裁戴珊将不再代表集团分管盒马事业群,盒马事业群总裁侯毅直接向张勇汇报。此次架构调整共涉及到了本地生活公司、同城零售事业群、盒马事业群、总务线和智能信息事业群。

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