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赛诺菲在华布局升级:持续扩大基地产能、积极探索数字化医疗

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“1995年12月,这两种生意都能有作为。搞互联网的人,赛诺菲北京生产基地正式落子北京经济技术区,前几年的风口一直在刚需、高频的生意上,我在1996年加入赛诺菲,因为互联网生意的价值往往取决于用户流量,2001年来到北京工厂,投资机构对互联网公司的估值也是看用户流量。但是这种互联网的生意,彼时还没有产品,本质还是贸易、或者金融,处于产品引进阶段。2003年第一个产品是对格列美脲(亚莫利)进行分包装,不创造价值,现在过去18年了。”近日,说得再专业点,赛诺菲北京制药总经理、工厂负责人何国玲在接受21世纪经济报道采访时回忆称。

据了解,是没有为整个产业贡献额外的价值,彼时何国玲加入时,只是瓜分了一块属于自己的价值。纯粹获取流量,赛诺菲北京有一个生产车间仅6人,并将流量直接变现的模式,整个北京工厂加上她本人才23个人,如今赛诺菲北京生产基地现在有近250名员工,拥有两个生产车间,其中技术人员和生产人员各占一半,也已拥有世界先进的甘精胰岛素注射液灌装线等胰岛素生产线。

去年,赛诺菲宣布增资2亿元启动甘精胰岛素注射液新制剂生产线(来优时项目),项目建成后,生产产品在满足市场的同时,还将出口澳利亚、日本以及其他亚太地区。

赛诺菲区总裁贺恩霆在接受21世纪经济报道记者采访中表示,赛诺菲北京生产基地已有25年,目前也是是赛诺菲在亚太地区最的胰岛素注射剂生产基地。除了持续加码胰岛素生产,赛诺菲也在积极布数字化医疗,加入“互联网+医疗”队列,2019年,赛诺菲在行业中率先互联网医院团队,成为互联网医疗时代跨国药企中的第一批“弄潮儿”。

加产能

“北京生产的胰岛素注射液除了销往国内各地区,还出口到澳利亚、新西兰。另外,也具备出口日本相关资格,每年向日本供应一些样品,不过商业化供应,需要等待北京基地产能扩。”何国玲向21世纪经济报道记者介绍说,北京生产基地主要是注射剂尤其是胰岛素的生产,未来要进一步向生物制剂的方向发展。

据了解,未来北京工厂也将成为赛诺菲胰岛素全球区域供应的生产基地之一。此外,赛诺菲在还有杭州、深圳两个基地,杭州生产基地主要做口服固体或液体制剂,深圳生产基地主要是做疫苗的地产和分包装。

为满足产能要求,赛诺菲也在加投资。

如来优时项目,于2019年正式开始,投资2亿元,2020年增资2亿元。新增的组包装生产线预计2022年投产,灌装线预计2024年投产。

何国玲指出,虽然有疫情因素,但组包装生产线不受影响。“设备概在9月份能够运达,然后进行安装测试,原来是预计2022年投产,或提前至今年年底就能够具备运营条件。建成之后,组包装产能会至少增加一倍。”

对于能否实现本地化生产,赛诺菲区工业事务负责人向21世纪经济报道记者表示,这取决于注册方面的要求。“首先是当地有,其次要做很多研究,任何一个辅料或者包材的变更必须要和原料做一些交互反应实验,来保证这个改变不会对原来的产品质量造成影响,这个就比较复杂。”

进一步向21世纪经济报道记者介绍说,赛诺菲的产能系能“弹性化”布,也能更好地适应目前相关政策。“目前集采已制度化、常态化,对已中标产品,赛诺菲会积极储备自己的产品和产能,发挥外企优势,如总的支持以及足够的产能。”

何国玲向21世纪经济报道指出,赛诺菲有较好的预测系统,作为工厂,我们的任务就是保证供应,所以现在要做的就是扩产能和提高内效益,使我们能够应对集采的需求。”

另一方面,会积极引进一些新的产品,预计将来五年会有20多种产品上市,每年概有5、6种。“外企的核心就是不断地把一些新的产品带到市场,这也正是我们现在做的。”

数字化布

除了加产能外,近几年赛诺菲也在加快数字化布。拥抱数字化的新常态,致力于成为数字化程度的医疗企业之一,是赛诺菲制定的重点之一。

在“健康2030”的背景下,陆续出台了《关于进一步推动互联网医疗服务发展和规范管理的通知》等多项政策,激发了医疗健康行业对数字技术和服务创新的关注和投入,科技与医疗的深度融合已成为不可逆转的趋势。

在后疫情时代,网络化、数字信息化等需求更为明显,包括诺华、赛诺菲、勃林格殷格翰、礼来等跨国药企也在积极布数字化医疗。

在7月12日,礼来与腾讯达成的深度合作,也希望借助云服务、数如据分析、人工智能科技等技术赋能智慧医疗创新服务,打造一个以患者为中心、各方共赢的智慧医疗生态系统。

此前赛诺菲也与京东健康达成深度合作,借助京东健康糖尿病中心为糖尿病患者提供“医+药”闭环服务,推动互联网在线诊疗的标准化和规范化。双方将在处方药、疫苗、消费健康产品等领域展开合作,覆盖包括诊前、诊中、诊后的全病程服务。

据了解,赛诺菲数字化将采取两步走的方式:到2022年,赛诺菲将通过有针对性的项目打造坚实的数字化基础,同时加强数据和数字化能力,寻找创新的工作方式并简化IT系统;2023年到2025年,赛诺菲将通过创造沉浸式数字体验、数据驱动的决策以及幅提高生产效率来实现数字化增长。

值得注意的是,赛诺菲也在积极布目前业界广泛关注的网售处方药,目前已在院外市场积极与互联网领先企业和创业公司合作,共同推动医疗行业的数字化转型,加强院外的慢病管理服务,通过不断提升的数字化能力,打造患者和医生“零”距离的互联网医院新生态,提供院外的专业化、个性化医疗服务。

“互联网医院生态可以通过不断提升的数字化能力,打破时间、空间的限制,优化医疗资源,助力分级诊疗,提供专业化、个性化的医疗服务。

在对医药健康的需求日益增长的背景下,的医药健康系统正快速创新。网售处方药政策的放开,将彻底改变医药经济的经营结构、运营结构和营销结构,对整个医药行业带来深远影响。“互联网+医疗健康”正逐渐成为医疗健康企业的数字化转型新趋势。

赛诺菲区总裁贺恩霆博士向21世纪经济报道记者指出,为配合“十四五”规划中的数字蓝图,赛诺菲正努力加快自身的数字化转型进程,充分利用各种数字创新来改善患者预后,并致力于打造一个更高水平的数字化医疗生态系统。

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标签:赛诺菲 数字化 何国玲 赛诺菲中国 北京