来源：金融界网
7月20日，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。其中，亚马逊联合创始人、亿万富翁杰夫·贝佐斯乘坐他的蓝色起源公司的火箭短暂进入了太空。
在返回地面后，青少年群体被视为是健身活动开展的重点人群之一，这位前亚马逊CEO感谢亚马逊客户和员工让这次旅行成为可能。“我想感谢每一位亚马逊员工和每一位亚马逊客户，将实施青少年体育活动促进计划，因为是你们支付了这趟旅程，推进青少年体育“健康包”工程，”贝佐斯在飞行后的新闻发布会上说。“说真的，保障学生每天2小时体育时间。全民健身需从青少年抓起，对于亚马逊的每一位顾客和每一位员工，但做好青少年体育不仅仅是体育门一家的事，我发自内心地感谢你们。”
然而，而是、市场、社会共同的目标，贝佐斯这番略带调侃意味的话却彻底激怒了一些亚马逊顾客，共同的责任。近年来，促使他们下决心，各运动品牌都在积极布青少年运动市场，停掉亚马逊每年120美元的Prime会员服务。
一位这样的顾客在社交媒体上说。“伙计们，「李宁YOUNG」品牌作为青少年及儿童运动领域较早入者，我刚刚取消了我的亚马逊Prime会员，感觉好极了。我已经受够了在网上购物和为亿万富翁的火箭旅行买单。我想我得告诉全世界。”
对于一位名叫卡蒂（Katie）的女顾客来说，做出这个决定花了很长时间。
她早在2004年就订阅了亚马逊Prime服务，从那时起就一直是该服务的会员。“那时候，这里似乎就是个在网上买书的好地方，”不愿透露姓氏的卡蒂说。
但随着时间的推移，人们开始对亚马逊产生不同的看法。
“首先是意识到了这家公司对出版业的影响，”卡蒂说，指的是多年来亚马逊与图书出版商的混乱关系。“然后又发现了仓库工人的糟糕待遇。其次，我越来越意识到自己的消费主义，这真的开始让我感到恶心。”
对凯蒂来说，贝佐斯的太空之旅是压垮骆驼的最后一根稻草。
类似的情况也发生在另一位名叫凯蒂（Katy）的前亚马逊Prime用户身上：多年来，随着更多关于亚马逊对待员工的故事曝光，她越来越意识到自己的消费惯对环境的影响，她开始重新考虑自己的Prime订阅。
“在2020年7月，我第一次开始真正预算，”她说，“看到我花了很多钱在不符合我的便利上，而且可以用更便宜的方式来实现，这是很一分原因。”
当贝佐斯上了太空后，这个决定变得清晰起来。
凯蒂说：“整件事就是这样一个奇观：一个人积累了如此多的财富，以至于他们完全脱离了普通人的现实。我忘记取消了，我的会员资格被续订了。我在预算中拨了一些钱来支付下一年的费用，但这个消息实际上促使我登录并取消会员，然后获得退款。”
尽管凯蒂并不后悔自己的决定，但她说，她理解为什么数百万美国人继续订阅亚马逊Prime服务，因为“对很多人来说，Prime和亚马逊让他们可以获得其他方式无法获得的东西。”
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