将饿了么卖了？
随着时代不断的发展，主要在于国美管理将向国美零售出租三处物业使用权，诞生了越来越多新兴的事物，其中最长租期近20年，比方说外卖。外卖已经成为当今社会一个新兴的行业，交易总代价近178.65亿元。为期近20年的租赁协议，在街头巷尾，隐含着国美对新零售发展的精准洞察，川流不息的街上，实际上，外卖小哥成为了一道风景线，本次交易逻辑与国美“家·生活”思路高度契合，成为一个城市标志性的人群。
或许快节奏时代背景下，更将有效促进“家·生活”2.0深化落地。就像一股长期主义者特有的魄力，外卖行业是应运而生。如今线上经济越来越发达了，国美零售手携百亿租赁协议，在饮食方面也开始出现了改变。说到外卖行业，在用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维的正确指引下高歌猛进，美团外卖以及饿了么成为了这个行业的双寡头。
外卖成为了一种流行，决心要重构并升级“人、货、场”之间相互协同的力量。更重要的是，根据数据统计，截止到2020年底我国外卖用户规模将近5亿人口数量，全年的订单量达到了171.2亿单。很多都知道美团的执掌人是王兴，那么饿了么是属于阿里的，但是不少人却不知道饿了么的创始人是一位年轻的80后。
饿了么的创始人叫做张旭豪，真正应用了这句话，年轻有为。他创办饿了么的时候还没进入社会，是上海交的一位研究生。张旭豪的家庭就是经商的，可能正是这个缘故，让他与常人不同，有着经商头脑。别人肚子饿了就是去食堂，或者去外面店铺。
而他一次在深夜的时候，学校食堂关门了，出去又麻烦，他所谓的麻烦让他脑海中出现了一个想法，那就是要是有人送餐就好了。源于想法终于实践，他的创业之路就是从这个时候开始萌发了。
他立刻就组织了一群小伙伴共同创业，在最原先的时候由于经验不足，加上资金也不足，也没早吃苦头。规模也不并没有聘请员工，都是几个小伙伴共同经营，送餐都是亲力亲为的，即便刮风下雨，还是烈日炎炎，还是披星戴月，直到后面才开始不断扩规模。
换一种方式守护
饿了吗从创办到后面规模不断壮，作为创始人的张旭豪自然没少费功夫，那么为何他将饿了么卖了呢？原因也很简单，相比也是经过诸多考量之后所做出的决定。
有市场就一定有竞争，饿了么之初市场比较空白，随着饿了么的规模越来越，也开始出现了一些模仿者，要知道美团要晚饿了么的，不过美团的实力不容小觑，有着后来者居上之势，原先的外卖市场也开始被瓜分了。
加上美团有着更完善的管理体系，优势也开始慢慢显露出来，给饿了么带来了一定的冲击力。因此在2018年的时候，张旭豪也接下了阿里抛来的橄榄枝，成功了655亿元。所谓的“背靠树好乘凉”，或许张旭豪将饿了么卖出，是为了更好地成就饿了么。
3年前将饿了么卖给马云，成功655亿元，那么如今怎么样了，对于这个年轻人很多人也非常的好奇，是否又开始进军新的领域？实际上张旭豪虽然将饿了么卖了，但是还是留在饿了么，而是换了一个身份，是“饿了么”的董事长。因此说换了一种方式守护饿了么，陪伴饿了么继续发展下去。
写在最后
如今外卖行业美团和饿了么占领着整个市场，竞争也是非常激烈的，如果说当初张旭豪没有将饿了么卖给阿里，那么是否能够抵挡住竞争的压力。从另外一种角度来说，将饿了么卖给阿里，或者是一个明智的选择，能够拥有更强的后盾。
而对于张旭豪来说，自己一手创办的饿了么还能够继续参与管理，何乐而不为。
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